経営改革/企業再生

新規市場開拓/顧客開拓/商品開発/業務開発

・家業的な経営から、企業経営へと、抜本的に改革して行きたい。

・外的要因・内的要因全般により、現業・事業そのものの将来が不安定である。

・現状を含め、経営全般の見直しが必要と考えている。

・固定観念に促われず、全く新しい販売先や顧客を創造したい。

・自社製品・商品を主とした業態を、自社で立ち上げたい。

やじるし赤

  • 現状の問題/課題整理⇒分析⇒改善・改革の基本構造の提案。
  • 具体的な改革項目の提案⇒計画⇒実施実務
  • 現状の技術やノウハウを活用した、「新しい業態開発」の切り口の提案や、マーケティング全般を行う。
  • 部分的な業態変更・業態開発に関する実務全般を行う。
  • 現状の技術やノウハウを活用した、「新しい商品開発」の切り口の提案や、マーケティング全般を行う。
  • 販路・顧客開拓/紹介/営業活動を行う。
  • 新規事業立ち上げに必要な実務の包括的な支援・受託。